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Comment impliquer ses collaborateurs en cas de changement stratégique ?

Le rôle d’un dirigeant est d’être dans la vision stratégique. Dans les organ­i­sa­tions plus struc­turées, sa mis­sion se con­cen­tre d’ailleurs sur le fait de dévelop­per une vision à moyen ou long terme et de gér­er le bud­get qui vient en regard de cette vision. Lorsqu’un dirigeant décide d’un change­ment stratégique, cela fait plusieurs mois, voire …

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Les soufis étaient certainement les coachs de l’époque

Arti­cle paru dans Maroc Diplo­ma­tique le 20 jan­vi­er 2017 Le phénomène de coach­ing sem­ble gag­n­er du ter­rain ces dernières années et séduire de plus en plus les esprits. Selon vous, est-ce une ten­dance pro­fonde qui s’enracine, un effet de mode importée ou un besoin réel inscrit dans la moder­nité dans une société en pleine explo­sion ? …

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Créer les bons leader de l’entreprise

Inter­view du jour­nal « Le Matin » en 4 juin 2012 Pour réus­sir à se dif­férenci­er dans l’u­nivers com­péti­tif d’au­jour­d’hui, il est essen­tiel pour l’en­tre­prise de priv­ilégi­er le développeem­nt de lead­ers au sein de son per­son­nel. Le poten­tiel de crois­sance d’une organ­i­sa­tion est directe­ment lié à celui de son per­son­nel. Pour devenir un leader effi­cace, il est …

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